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  • Publié le 23/04/2020 - 10h57
    par Marc Poncin

    CHRONIQUES EMPLOI-FORMATION

    FNE Covid-19 ? Mobiliser et former vos salariés ? Les stratégies RH possibles ? Négocier les montages formations ?

    La situation actuelle mobilise plus que jamais les directions et les services RH, à la fois pour gérer ce quotidien particulier, mais aussi et surtout pour établir des stratégies de reprise.

    Chronique Emploi Formation XIII

    Il est clair que les ressources humaines sont un des éléments majeurs du retour à la normale.

    Mais plusieurs questions subsistent :

    • Comment faire appel aux différents financements disponibles ?
    • Comment mobiliser les salariés ?
    • Comment répondre à mon obligation de former ?
    • Et surtout comment les optimiser pour maintenir ma compétitivité ?

    FNE Covid-19 et CPF :

    Ces dispositifs ne peuvent pas être des co-financements mais ils peuvent cependant se compléter sous réserve d’une construction judicieuse avec votre organisme de formation.

    Selon la durée de votre activité à temps partielle envisagée, vous allez pouvoir effectuer une demande de financements pour des formations d’une certaine durée. Imaginons que ces formations soient de 70 heures. Certes vous aurez obtenu des actions conséquentes, comparables à du plan de développement des compétences, mais il reste à mobiliser les salariés et à obtenir leur accord.

    Nous savons que le salarié est sensible à une reconnaissance, au sens certification, comme le CPF l’y incite de plus en plus.

    Là aussi, une co-construction de parcours peut être un levier de motivation et une combinaison gagnant-gagnant.

    Cela peut et doit faire l’objet d’une négociation avec votre organisme de formation.

    Reprenons notre exemple de 70 heures de formation en FNE. Si vous négociez avec votre OF pour que ce temps soit inclus par exemple dans un bloc de compétences certifiant de 140 heures, vous serez en mesure de montrer une autre perspective au salarié.

    Il lui suffira à la suite de mobiliser son CPF pour terminer le Bloc de compétences et obtenir une certification.

    Selon vos habitudes de coopération avec votre partenaire formation, ce type de combinaison est possible instantanément.

    Avantages :

    - Levier de motivation pour amener le salarié à se former et mettre en œuvre son CPF disponible.

    - Vous co-mobilisez le CPF.

    - Vous construisez un parcours gagnant-gagnant.

    - Action de management forte en ce temps particuliers.

    Objectif : un parcours de formation complet et certifiant pour l’avenir.

    Le plan de développement des compétences et CPF :

    Sur cet axe ce sont des investissements propres des entreprises qui sont aujourd’hui sollicités et le ralentissement de l’activité n’est guère favorable à ce principe.

    Cependant pour celles qui souhaiteraient faire un abondement CPF pour mobiliser un salarié à l’utiliser, sachez que l’abondement entreprise est dès maintenant possible, même si la fonction n’est pas encore développée dans l’application.

    Ceci nécessite un conventionnement spécifique avec l’organisme de formation pour cette part que vous apportez.

    Avantages :

    - Applicable immédiatement donc réactivité.

    - Levier de motivation pour amener le salarié à se former et mettre en œuvre son CPF disponible.

    - Vous maitrisez l’utilisation de cet abondement, qui est de plus hors TVA.

    - Vous co-mobilisez le CPF.

    - Vous construisez un parcours gagnant-gagnant.

    - Action de management forte en ces temps particuliers.

    Objectif : un parcours de formation complet et certifiant pour l’avenir.

    À votre écoute pour échanger :

    Marc Poncin Directeur Formation Continue et Apprentissage - Groupe Icademie

    m.poncin@icademie.com