

PRÉSENTATION ET OBJECTIFS DU BLOC DE COMPÉTENCES
La certification complète « Chargé de projet événementiel » permet au titulaire de prendre en charge la conception, les préparatifs et l’organisation matérielle et logistique d’événements qui s’inscrivent dans la stratégie de communication globale de l’organisation en pratiquant les activités suivantes :
- Participation à la politique de développement en collaboration avec la direction d’une entreprise, association ou institution.
- Préparation et conception des opérations nécessaires à la bonne réalisation de tout ou partie du projet culturel, sportif, commercial, artistique, touristique, corporate.
- Mise en œuvre du projet et garantie des moyens nécessaires au bon déroulement de l’événement, management d’équipe, mesure de l’événement
- Pilotage du projet et gestion des aléas d’organisation et de budget liés aux phénomènes saisonniers, climatiques et de tendance (mode).
L’événementiel ne se conçoit que dans une démarche de stratégie globale. À ce titre, le chargé de projet événementiel assure la veille concurrentielle, détecte les nouveautés du métier et propose des solutions innovantes stratégiques à sa Direction.
LES DÉBOUCHÉS
Tous les secteurs d’activités économiques sont concernés par le marketing et la promotion
Les types d’emplois accessibles sont les suivants :
- Chargé / chef / responsable de projet événementiel
- Chargé / chef / responsable de communication événementielle
- Chargé / chef / responsable de projet culturel et événementiel
- Chargé / chef / responsable / coordinateur événementiel
- Chargé / chef / responsable de mission événementiel
- Responsable événementiel et partenariats
- Régisseur d’événements
- Organisateur / organisatrice d’évènements professionnels, de manifestations, de séminaires, de réceptions
- Responsable commercial séminaires, congrès
- Chargé de marketing multicanal et événementiel
- Chargé de logistique événementielle
- Responsable de l’événementiel et du tourisme
- Chargé / responsable du service culturel, loisirs, sports d’une collectivité
LE PROGRAMME DU BLOC PILOTER UN PROJET ÉVÉNEMENTIEL
- Aspects techniques et scéniques de l’événement
- Comptabilité - Budgétisation d’un projet
- Outils et méthodes de gestion de projets / Pilotage d’un projet événementiel / Gestion de projets
- Brand content : techniques rédactionnelles / techniques happening
- Management interculturel / Communication corporate
- Stratégie et culture média, culture de la publicité, relations publics, relations presse
- Communication interpersonnelle / Conduite de réunion
- Management d’une équipe
À distance
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INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES
Cette formation est un bloc de compétences issu de la certification professionnelle de niveau 6 : « Chargé de projet événementiel », enregistrée au RNCP* par Formatives.
Fiche RNCP* n°34927, enregistrée au RNCP le 14/09/2020, codes NSF :
320m : Spécialités plurivalentes de la communication et de l’information
335 : Animation sportive, culturelle et de Loisirs
Consultez sa fiche officielle sur le site web de France Compétences.
*Répertoire National des Certifications Professionnelles
Après étude du dossier et selon les aménagements possibles, les méthodes pédagogiques et modalités d’évaluation peuvent être adaptées aux publics en situation de handicap.
- Mobiliser les outils et techniques de planification de projet pour : Réaliser le plan d’implantation / Organiser l’installation technique / Coordonner les prestations techniques et artistiques sur site / Préparer la logistique (déplacements, transports...) dans les contraintes de délais et de coûts fixées par le devis.
- Mettre en place les contrôles nécessaires afin de pouvoir vérifier le respect des conditions d’accueil du public et des intervenants avant le déroulement de l’événement.
- Compléter un tableau de bord et analyser les procédures appliquées afin de maîtriser les écarts entre prévisionnel et réalisé et mettre en place des outils permettant la pérennité de l’événement.
- Suivre le budget événementiel (contrôle des dépenses, suivi des enveloppes...) afin de maîtriser l’aspect financier du projet.
- Rester en veille opérationnelle (météo, aléas saisonniers, actualités...) et mettre en place un système d’alerte et de surveillance pour anticiper les risques et aléas lors du projet.
- Analyser une situation problématique dans un environnement complexe afin d’élaborer des préconisations et de proposer des solutions et scenarii d’amélioration.
- Mettre en place des contrôles rigoureux, des indicateurs de performance intermédiaires pour s’assurer du bon déroulement du projet.
- Élaborer une méthodologie de mesure qualitative et quantitative de résultats.
- Mobiliser les outils de gestion pour mesurer les écarts de performance de l’événement.
- Utiliser les techniques de présentation et les outils bureautique lors du partage d’expérience du projet : réussites, difficultés, résultats, gestion des aléas.
- Mobiliser les outils disponibles pour mesurer les retombées d’un événement.
- Effectuer le débrief interne et externe permettant d’analyser l’impact des événements terminés afin de maîtriser les retombées d’un événement (retour sur investissement et satisfaction client).
- Analyser les retours et participer à la mise en place d’actions correctives.
- Proposer des actions de communication événementielle adaptées au besoin
- Mobiliser les outils pour capter et fidéliser une clientèle
- Appréhender l’interculturalité et mobiliser ses connaissances pour proposer un plan d’actions adapté à l’environnement et aux objectifs de l’entreprise.
- Proposer un plan de média et un plan événementiel respectant le budget alloué et l’éco conception.
- Proposer des actions de communication événementielle adaptées
- Mobiliser les outils pour capter et fidéliser une clientèle
- Déterminer les outils et méthodes de conception (édition, web, intranet), le concept (intervenants, présentations, vidéos, musiques) et les moyens nécessaires (prestataires, salles, traiteurs, animations) à la conception de solutions nouvelles et efficaces.
- Organiser les réunions avec les prestataires lors de la mise en place du projet événementiel et veiller au respect du cahier des charges et des budgets
- Superviser les missions des intervenants pour coordonner les différentes équipes.
- Animer une réunion, rester à l’écoute de toutes les parties prenantes pour fédérer autour des enjeux du projet.
- Mobiliser les techniques de management de salariés pour gérer des conflits et rendre performante une équipe. Hiérarchiser et établir des priorités d’actions selon les enjeux afin de respecter la planification des tâches pour la bonne exécution du contrat
- Identifier les partenaires d’un projet, assurer l’interface entre les différents acteurs du projet (partenaires, institutionnels, prestataires, client, artistes...) pour une organisation fluide de l’événement
- Participer au recrutement de collaborateurs afin de constituer une équipe projet
- Organiser les réunions avec les prestataires lors de la mise en place du projet événementiel et veiller au respect du cahier des charges et des budgets
- Superviser les missions des intervenants pour coordonner les différentes équipes
- Animer une réunion, rester à l’écoute de toutes les parties prenantes pour fédérer autour des enjeux du projet
- Mobiliser les techniques de management de salariés pour gérer des conflits et rendre performante une équipe.
Plusieurs sessions d’examens par an.
Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante.
Pour chaque bloc, le candidat doit :
- Réaliser un contrôle continu par bloc sous forme d’un QCM de 60 questions ;
- Réaliser un dossier de projet (brief client avec une ou plusieurs missions reprenant l’ensemble des compétences associées au bloc) ;
- Présenter ce dossier à un jury de professionnels, de manière structurée, pendant 30 minutes. S’en suivra un jeu de questions-réponses pendant 30 minutes afin de vérifier les connaissances et compétences du candidat.
La délivrance de la certification complète est conditionnée à :
- La validation des 3 blocs de compétences constitutifs de la certification ;
- La présentation écrite et orale d’un mémoire professionnel réalisé autour d’une thématique professionnelle, choisie par le candidat et en lien avec le secteur d’activité visé par la certification ;
- La présentation écrite et orale d’un livret d’employabilité qui présente le parcours professionnel du candidat;
- L’attestation de présence de 40 jours minimum en entreprise.
La période en entreprise est facultative dans le cadre de la validation du bloc de compétences seul.
En cas de validation complète de la certification professionnelle de Chargé de projet événementiel, le candidat doit accomplir une période en milieu professionnel à temps plein dans un ou plusieurs établissements de son secteur d’activité (hors contrat d’alternance), pour une période minimale de 40 jours ou 280h.
La validation de l’ensemble des blocs de cette certification professionnelle vous donne les clés pour être rapidement opérationnel sur le marché de l’emploi. Toutefois, une poursuite d’études peut être une option intéressante si vous souhaitez renforcer votre profil ou vous spécialiser (Mastère Management en Stratégie d’Entreprise, etc.).
Équivalences :
Il n’y a pas d’équivalences sur cette formation.
Passerelles :
Certification professionnelle reconnue en correspondance partielle :
- RNCP35969 - Chef de projets évènementiels
Bloc de compétences en correspondance partielle :
- RNCP35969BC04 - Réaliser l’évènement
Inscriptions à tout moment de l’année.
Le délai d’accès à la formation est habituellement de 14 jours après validation de votre dossier.
- Formation en auto-financement : à partir de 2580 € TTC.
- Plan de développement de compétences / Reconversion professionnelle : à partir de 2580 € TTC. Possibilité de financement totale ou partielle via les organismes financeurs (CPF - 100 € de reste à charge pour l'apprenant, Pôle Emploi, Transition Pro, Agefiph, etc.).
Prenez contact avec un de nos conseillers en formation pour étudier les solutions de financement adaptées à votre profil. Vous bénéficierez d’un accompagnement gratuit sur le montage de votre dossier de financement (CPF, alternance, financement entreprise, etc.).
NOS INDICATEURS DE RÉSULTATS POUR LA FORMATION A DISTANCE
AVIS D'APPRENANTS

Manon Corbé

Barbara Przybylski

Amer Sleiman

Laurena Spoto

Johanna Kotze

Alexia Dozolme

Julie Berthollet

Virginie PICOT-COURNEE

Thomas Prost

Marion MICHELET

Gaelle Lourenco

Thomas F.

Mathilde OBINO

orlane Laforge

Gauthier Fattori

Jonathan TINHAN
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