Mastère Manager financier

La certification Manager financier forme des professionnels capables de piloter la stratégie financière d’une organisation et d’accompagner ses décisions de développement. Elle permet d’acquérir les compétences nécessaires pour analyser la performance économique et financière, élaborer des prévisions budgétaires et sécuriser les équilibres financiers de l’entreprise.

La certification prépare également à optimiser la gestion financière, évaluer les risques et accompagner les projets d’investissement. Elle développe enfin la capacité à conseiller la direction et coordonner les parties prenantes financières afin de soutenir la performance et la pérennité de l’organisation.

Le Manager financier permet le pilotage opérationnel et stratégique des entreprises via les analyses économiques et financières. Avec la digitalisation des services, l’obligation d’accentuer le reporting pour contrôler la performance financière, la nécessité de réaliser les investissements responsables, les besoins sont grandissants. 

À l’issue de sa formation, le Manager financier sera capable de :

• Superviser les opérations comptables et financières afin de garantir la fiabilité des écritures, la conformité réglementaire et la production d’états financiers fidèles à la situation de l’organisation ;
• Analyser la performance financière de l’entreprise en interprétant les données comptables, les ratios financiers et l’environnement économique afin d’éclairer la prise de décision stratégique ; 
• Piloter la performance de l’organisation par le contrôle de gestion en élaborant les budgets, en suivant les indicateurs de gestion et en mettant en place des actions correctives ;
• Optimiser la gestion de la trésorerie et des financements afin d’assurer l’équilibre financier et soutenir les projets de développement de l’entreprise ;
• Mettre en oeuvre des démarches d’audit interne et de gestion des risques pour garantir la conformité des processus, sécuriser les flux financiers et renforcer le contrôle interne ; 
• Piloter la transformation digitale de la fonction finance en accompagnant l’évolution des systèmes d’information et des outils de gestion financière ; 
• Manager les équipes et coordonner les projets financiers afin de favoriser la performance collective et l’efficacité du service financier ; 
• Évaluer et accompagner les projets d’investissement et d’acquisition en analysant leur rentabilité et leur impact stratégique pour l’organisation.

• Garantir la régularité comptable, les clôtures et la production des états financiers
• Consolider les comptes des filiales et analyser la structure financière du groupe
• Mener une veille stratégique et réaliser des projections financières à moyen terme
• Présenter des recommandations stratégiques et la valorisation de l’entreprise en anglais
• Structurer le contrôle de gestion et les budgets prévisionnels avec analyse des écarts 
• Piloter la performance financière et extra-financière via des indicateurs ESG et RSE
• Optimiser la rentabilité des investissements et les flux de trésorerie (cash pooling, ISR)
• Calculer la trésorerie nette et déterminer les besoins en fonds de roulement (BFR)
• Piloter l’audit interne, la cartographie des risques et le risk management
• Évaluer la conformité des procédures et process métiers pour identifier les irrégularités
• Conduire la transformation digitale et l’évolution du SI Finance
• Planifier les ressources et les étapes des projets de transformation IT Finance
• Manager les équipes, développer les compétences et favoriser l’inclusion (PSH)
• Coordonner l’activité du service, résoudre les conflits et piloter les arbitrages 
• Identifier des cibles de croissance externe, réaliser les audits d’acquisition et les due diligences
• Structurer les plans de financement et piloter les négociations de rachat jusqu’au closing
• Planifier l’intégration opérationnelle des nouvelles entités et mesurer leur rentabilité

Pour consulter la version détaillée des compétences, vous pouvez vous référer à la fiche RNCP du titre.

Supervision des opérations comptables & financières dans le cadre de la stratégie financière :

• Supervision de la gestion comptable et financière afin de proposer une vision claire des écritures et de leur impact
• À partir des états financiers, analyse de la performance comptable et financière nécessaire au pilotage opérationnel et stratégique de l’organisation

Pilotage de la performance de l’organisation par le contrôle de gestion :

• Mise en place et supervision des processus de contrôle de gestion auprès des responsables de service
• Construction et suivi des budgets liés aux activités et aux projets de l’organisation
• Élaboration et suivi des indicateurs de gestion pour le pilotage stratégique
• Gestion et optimisation de la trésorerie

Réalisation de l’audit interne et gestion des risques comptables & financiers permettant d’atteindre les objectifs de l’organisation :

• Mise en place du processus d’audit interne
• Conduite d’audits comptables et financiers de la structure et gestion des risques financiers
• Élaboration et déploiement d’une stratégie de conformité dans le respect de l’éthique et des obligations légales

Management durable de projets et d’équipes au sein du service financier :

• Diagnostic opérationnel dans le cadre de la digitalisation des processus
• Coordination du projet de transformation digitale du système d’information financier permettant d’optimiser la performance de l’organisation
• Management des équipes comptables et financières au quotidien

Pilotage des projets d’investissements en fonction des orientations stratégiques :

• Étude préliminaire d’opportunités de fusion et acquisition (M&A) en s’appuyant sur son analyse financière et sur les expertises fiscales et juridiques
• Évaluation et identification des solutions de financement pérenne en fonction des capacités de l’organisation et de la rentabilité prévisionnelle
• Contribution à la décision d’un investissement responsable et à l’intégration d’une nouvelle structure

Tous les secteurs d’activité sont concernés par les opérations de comptabilité, gestion et contrôle interne.

Les types d’emplois accessibles sont les suivants :

• Analyste de gestion / reporting financier
• Analyste comptabilité / finance
• Analyste conformité / Compliance analyst / KYC Officer
• Auditeur interne
• Contrôleur de gestion / Financial Controller 
• Corporate Controller / Contrôleur interne et compliance manager
• Financial planning & analysis manager (FP&A Manager)
• Manager audit et contrôle interne 
• Manager comptabilité / financier

• Salariés
• Demandeurs d’emploi
• Apprentis
• Personnes en poursuite ou en reprise d’études
• Entrepreneurs / auto-entrepreneurs 
• Capacités organisationnelles et autonomie dans la gestion personnelle 
• Aisance orale et professionnelle

Pour accéder à ce parcours, vous devez remplir les conditions suivantes :

• Réussite au test de positionnement : test de positionnement en culture générale (français, anglais, finance) permettant de vérifier l’adéquation du niveau du candidat avec les exigences de la formation
• Être titulaire d’une certification professionnelle de niveau 6 validée dans le domaine comptabilité / contrôle de gestion
• OU être titulaire d’une certification professionnelle de niveau 5 validée et justifier de trois années d’expériences professionnelles dans le domaine comptabilité / contrôle de gestion (avec accord du certificateur : dossier VAPP)

• Entretien
• Dossier de candidature
• Disposer d’un ordinateur muni d’une connexion internet, d’un micro et d’une caméra fonctionnels

Pour être mis en relation avec un conseiller en formation, vous pouvez demander à être rappelé. Un conseiller vous recontactera par téléphone afin d'étudier votre projet de formation et vous transmettra le dossier de candidature à compléter pour votre demande d'admission.